OBJECTIF 

Devenez un agent de changement et apprenez à le gérer pour amener vos équipes à bon port. 

DESCRIPTION 

Dans un monde complexe et hautement incertain, gestionnaires et entrepreneurs doivent apprendre à naviguer avec plus d’aisance dans le changement et accompagner leurs équipes afin de rester pertinent et innovant. 

Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des mises en pratique concrètes, cet atelier-formation d’une journée vous donnera les essentiels pour assumer pleinement votre rôle d’agent de changement et pour gérer celui-ci avec succès. 

La formation se divise 3 parties : 

Comprendre l’impact du changement chez les individus 

• Définir les enjeux liés au changement 
• Comprendre les processus mentaux face aux changement 
• Identifier les besoins humains pour accepter le changement 

Assumer pleinement son rôle de facilitateur de changement 

• Comprendre le rôle de facilitateur de changement 
• Développer certaines aptitudes clés 
• Se gérer soi-même dans le changement 

Planifier et mener le changement 

• Se familiariser avec les étapes pour bien accompagner vos équipes dans le changement 
• Comprendre l’importance de la communication en période de changement 
• Établir un plan d’action pour faciliter le changement